亞太集團召開2018年上半年經(jīng)濟工作會議
7月18日，亞太集團2018年上半年經(jīng)濟工作會議在辦公樓3樓會議室召開。此次會議由集團常務副總經(jīng)理史振宇主持，中層以上管理人員全員參加，集團總經(jīng)理代表集團公司在會上做了上半年工作總結報告和下半年工作安排。
首先通報了年初制定的各項工作目標的完成情況。上半年各項既定工作目標基本完成，外部合同指標更是超額完成。這充分說明了通過全體員工的共同努力，公司針對市場出臺的一系列刺激政策收到了顯著成效，同時也說明了亞太繼續(xù)保持了在行業(yè)內(nèi)的領先優(yōu)勢。
指出在新舊動能轉(zhuǎn)換的大環(huán)境下，我們要有互聯(lián)網(wǎng)思維，集團在本年度初提出了“智慧物聯(lián)亞太、智能制造亞太”的概念并在部分辦公流程及產(chǎn)品上運用或搭載了相關服務及軟件。這其中由集團根據(jù)自身業(yè)務特點開發(fā)的移動互聯(lián)服務平臺系統(tǒng)正式投入運營半年來，已實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化、流程化的運營服務要求。同時由電氣技術部聯(lián)合有關部門開發(fā)的中央空調(diào)遠程云監(jiān)控系統(tǒng)也已于6月初正式試運行，該系統(tǒng)在現(xiàn)有設備的控制基礎上，搭載了遠程云端監(jiān)控的功能，為用戶提供更加便捷的服務同時，也將為我集團的產(chǎn)品改型、升級提供首端、翔實的數(shù)據(jù)信息，后期我集團的相關產(chǎn)品將會陸續(xù)接入此平臺。
同時各部門要繼續(xù)落實好“一個中心、兩個閉環(huán)、六個抓好”的總體發(fā)展方針。以確保亞太健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和爭取社會與經(jīng)濟效益最大化為中心，做好外部合同跟蹤服務和內(nèi)部合同加工服務，抓好品牌、渠道、團隊、服務、產(chǎn)品、制度的各項建設工作。取得成績的同時，上半年工作中的許多不足之處，并要求各部門深入探討、深刻反思，在今后的工作過程中切實做到“學有所長、用有所長、人盡其責、物盡其用”。要將“管理提升年”活動持續(xù)推進，與集團的發(fā)展戰(zhàn)略有機結合，在上半年的工作基礎上，埋頭苦干，為完成集團全年任務努力工作。
會議最后，常務副總史振宇總結到：半年經(jīng)濟工作會議開的非常及時也非常有必要，時間節(jié)點承上啟下，意義重大。報告高屋建瓴，既總結了上半年的工作成績，也提出了下半年的工作方向。“一個中心、兩個閉環(huán)、六個抓好”是根據(jù)行業(yè)特性、企業(yè)特點在長期的工作實踐中積累得出的，是當前以及未來很長一段時期保障企業(yè)健康、持續(xù)、發(fā)展的指導思想，全體員工要將這一思想真正的貫徹到實際工作中去。會后各部門以本次會議為契機，組織員工深入學習講話精神，深入剖析問題、解決問題，在下半年的工作中再接再厲，確保全年目標任務順利完成。
.jpg)
關注官方微信