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      近日，亞太集團市場營銷部門組織召開了2020年一季度市場經(jīng)營分析會。集團公司通過大數(shù)據(jù)中心與各駐外辦事處主任同步召開視頻工作會議，旨在總結第一季度公司經(jīng)營狀況，認真剖析經(jīng)營中存在的問題，有效分析外部形勢變化帶來的影響，科學規(guī)劃今后的工作任務。本次會議由集團副總經(jīng)理牟世朋主持，集團總經(jīng)理楊勇參加了本次會議。

      會上，市場營銷部及各駐外辦事處首先就一季度各項經(jīng)營指標的完成情況、市場開拓情況、各部門管理服務工作以及下一步工作設想等情況作了匯報。針對今年疫情所帶來的影響，總經(jīng)理楊總、副總經(jīng)理牟總根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)營狀況并結合國家及地方政策有針對性地對今后的工作任務進行了部署。

      在聽取了市場營銷部和各辦事處的匯報后，集團副總經(jīng)理牟總從一季度各項經(jīng)營及產(chǎn)品加工指標完成情況等方面進行了分析：他指出，集團公司在董事會大力支持下，在總經(jīng)理楊總大刀闊斧的改革下，內(nèi)部通過采取各項管理提升了產(chǎn)品質量降低了運行成本；通過ERP、MES、集團公司運營平臺、部門重組等各項措施優(yōu)化了工作流程提高了工作效率；通過新產(chǎn)品的研發(fā)和引進，完善并豐富了產(chǎn)品的鏈條，補齊了集團發(fā)展的短板；通過人員培訓和人才引進組建的BIM團隊，有效提高了對市場客戶和廣大業(yè)務精英的服務水平。通過這一系列的改革措施，加強了對工程項目全方位的支持，一季度合同訂單實現(xiàn)了逆勢增長的良好局面。同時牟總要求市場營銷部和各駐外辦事處下一步工作要高質、高效、主動地進行開展；穩(wěn)步落實季度目標完成責任制；有效推行集團各項工作的執(zhí)行和落實；增強服務意識和服務水平。

      集團總經(jīng)理楊總針對目前市場營銷部及各辦事處情況重點進行了如下部署：首先楊總對一季度業(yè)績完成情況給予認可，他表示：在市場低迷的情況下，集團公司一季度實現(xiàn)逆勢增長得益于廣大業(yè)務精英的不懈努力，得益于市場客戶對我們品牌的信賴，我們要更加努力地去用心工作；第二、楊總從宏觀經(jīng)濟層面對市場進行了數(shù)據(jù)分析：由于受疫情影響，一季度國家GDP同比下降6.8%，進出口貿(mào)易受挫，外部環(huán)境不容樂觀，全國各行業(yè)都受到了強烈沖擊，企業(yè)的生存壓力增大，國家必然要通過拉動內(nèi)需才能保持經(jīng)濟健康平穩(wěn)運行。近期，國家、各省市相繼出臺多項措施刺激經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是對新基建、公共衛(wèi)生、城市軌道交通等方面的投資，對我們來說這就是新的發(fā)展機遇，新的發(fā)展方向，集團公司將會繼續(xù)加強對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入，開發(fā)適應市場的新產(chǎn)品，同時還要加大服務方面的投入和人才的引進，加強對廣大業(yè)務精英的支持力度，下一步我們將繼續(xù)進行一系列的改革，包括從對外服務到對內(nèi)的管理；從產(chǎn)品的質量到產(chǎn)品的價格；從品牌的宣傳到品牌的推廣等各方面。近期在雄安新區(qū)喜中過億元的工程項目，這對我們既是鼓勵也是鞭策。

      會議過程中，楊總要求市場營銷各部門的職工要加強學習，通過不斷的學習提升自身各方面的素養(yǎng)，掌握新興領域內(nèi)的專業(yè)本領，提升綜合服務的能力；加強部門內(nèi)的各項管理，要向管理要效益，提升內(nèi)外部合同的轉化率；保持廉潔自律的工作作風，各部門間要團結協(xié)作同公司的中心思想保持高度一致；做好對業(yè)務精英和市場客戶的服務工作，因為我們也是命運共同體的關系，需要我們服務好，維系好，有原則地主動做好各項服務，努力讓我們的市場前景更加廣闊。

      最后，楊總對特殊時期駐外工作人員表示親切慰問！叮囑大家做好防護！此次會議各部門也做了充分的準備，積極地為集團的發(fā)展建言獻策并提出了很多合理化的意見和建議，大家也紛紛表示以集團2020年經(jīng)濟工作會議提出的總基調為主線，全力確保集團2020年各項經(jīng)營指標的順利完成。